חשיבה מחודשת על אריזות פלסטיק - לקראת כלכלה מעגלית

אריזות פלסטיק: בעיה הולכת וגוברת
צמצם, שימוש חוזר, מיחזור 9% מאריזות הפלסטיק ברחבי העולם ממוחזרות כיום. בכל דקה דולפת משאית אשפה אחת של פלסטיק לנחלים ונהרות, ובסופו של דבר מגיעה לאוקיינוס.לפי הערכות, כ-100 מיליון בעלי חיים ימיים מתים מדי שנה בגלל פלסטיק שנזרק.והבעיה צפויה להחמיר.דוח קרן אלן מקארתור על כלכלת הפלסטיק החדשה מעריך שעד שנת 2050, יכול להיות יותר פלסטיק מדגים באוקיינוסים בעולם.

ברור שיש צורך בפעולה דחופה בכמה חזיתות.תחום אחד שמעורר דאגה ישירה עבור יוניליוור הוא העובדה שרק 14% מאריזות הפלסטיק המשמשות בעולם עושות את דרכה למפעלי מיחזור, ורק 9% ממוחזרים בפועל.1 בינתיים, שליש נותר במערכות אקולוגיות שבריריות, ו-40% מסתיימים. למעלה במזבלה.

אז איך הגענו לכאן?פלסטיק זול, גמיש ורב תכליתי הפך לחומר הקיים בכל מקום של הכלכלה המהירה של היום.החברה המודרנית - והעסקים שלנו - מסתמכים עליה.

אבל מודל הצריכה הליניארי של 'לקחת-לעשות-זרוק' פירושו שמוצרים מיוצרים, קונים, משתמשים בהם פעם או פעמיים למטרה שהם נוצרו, ואז נזרקים לפח.רוב האריזות לעתים רחוקות זוכות לשימוש שני.כחברת מוצרי צריכה, אנו מודעים היטב לגורמים ולהשלכות של מודל ליניארי זה.ואנחנו רוצים לשנות את זה.
מעבר לגישה של כלכלה מעגלית
התרחקות ממודל ה-'Take-Make-Dispose' היא המפתח להשגת יעד הפיתוח בר-קיימא של האו"ם על צריכה וייצור בר קיימא (SDG 12), יעד ספציפי 12.5 על צמצום משמעותי של ייצור פסולת באמצעות מניעה, הפחתה, מיחזור ושימוש חוזר.מעבר לכלכלה מעגלית תורם גם להשגת SDG 14, חיים על המים, באמצעות יעד 14.1 למניעה והפחתה של זיהום ימי מכל הסוגים.

ומנקודת מבט כלכלית גרידא, השלכת פלסטיק היא אפס הגיונית.לפי הפורום הכלכלי העולמי, פסולת אריזות פלסטיק מהווה הפסד של 80-120 מיליארד דולר לכלכלה העולמית מדי שנה.דרושה גישה מעגלית יותר, שבה אנחנו לא רק משתמשים בפחות אריזות, אלא מעצבים את האריזה שבה אנחנו כן משתמשים כך שניתן יהיה לעשות בהן שימוש חוזר, למחזר או לקומפוסט.

מהי כלכלה מעגלית?
כלכלה מעגלית היא משקמת ומתחדשת בעיצובה.משמעות הדבר היא שחומרים זורמים כל הזמן סביב מערכת 'לולאה סגורה', במקום להשתמש בהם פעם אחת ואז נזרקים.כתוצאה מכך, ערכם של חומרים, כולל פלסטיק, אינו אובד בהשלכתם.
אנחנו מטמיעים חשיבה מעגלית
אנו מתרכזים בחמישה תחומים רחבים ותלויים זה בזה כדי ליצור כלכלה מעגלית לאריזות פלסטיק:

חשיבה מחודשת על האופן שבו אנו מעצבים את המוצרים שלנו, כך שאנו משתמשים בפחות פלסטיק, פלסטיק טוב יותר או לא פלסטיק: באמצעות הנחיות העיצוב למיחזור שהשקנו ב-2014 ושיקנו ב-2017, אנו בוחנים תחומים כמו אריזה מודולרית, עיצוב לפירוק ו הרכבה מחדש, שימוש רחב יותר במילוי חוזר, מיחזור ושימוש בחומרים ממוחזרים לאחר הצריכה בדרכים חדשניות.
הנעת שינוי מערכתי בחשיבה מעגלית ברמת התעשייה: למשל באמצעות עבודתנו עם קרן אלן מקארתור, כולל כלכלת הפלסטיק החדשה.
עבודה עם ממשלות ליצירת סביבה המאפשרת יצירת כלכלה מעגלית, לרבות התשתית הדרושה לאיסוף ומיחזור חומרים.
עבודה עם צרכנים בתחומים כמו מיחזור - כדי להבטיח ששיטות סילוק שונות ברורות (למשל תוויות מיחזור בארה"ב) - ומתקני איסוף (למשל בנק פסולת באינדונזיה).
בחינת גישות רדיקליות וחדשניות לחשיבה של כלכלה מעגלית באמצעות מודלים עסקיים חדשים.

בחינת מודלים עסקיים חדשים
אנו נחושים להפחית את השימוש שלנו בפלסטיק חד פעמי על ידי השקעה בדגמי צריכה חלופיים המתמקדים במילוי חוזר ואריזות לשימוש חוזר.המסגרת הפנימית שלנו מכירה בחשיבות המיחזור אבל אנחנו יודעים שזה לא הפתרון היחיד.במקרים מסוימים, "ללא פלסטיק" עשוי להיות הפתרון הטוב ביותר - וזהו אחד החלקים המרגשים ביותר באסטרטגיה שלנו לפלסטיק.

כעסק כבר ביצענו מספר ניסויים במחלקה עם השותפים הקמעונאיים שלנו, עם זאת, אנחנו עדיין עובדים כדי להתגבר על כמה מהחסמים המרכזיים הקשורים להתנהגות צרכנים, כדאיות מסחרית והיקף.בצרפת, למשל, אנו מבצעים פיילוט בסופרמרקטים של מכונת ניקוי חומרי כביסה עבור מותגי הכביסה סקיפ ופרסיל שלנו כדי למנוע פלסטיק חד פעמי.

אנו בוחנים חומרים חלופיים כגון אלומיניום, נייר וזכוכית.כאשר אנו מחליפים חומר אחד בחומר אחר, אנו רוצים למזער את ההשלכות הבלתי מכוונות, ולכן אנו עורכים הערכות מחזור חיים כדי להבין את ההשפעה הסביבתית של הבחירות שלנו.אנו בוחנים פורמטים חדשים של אריזה ומודלים חלופיים של צריכה, כמו הצגת אריזות קרטון לדאודורנט מקלות.